7月25日上午,市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)勇深入新集煤電調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司黨委委員連磊、集團(tuán)辦公室主任汪洋陪同調(diào)研。
會(huì)上,陳長(zhǎng)勇聽取了新集煤電黨委書記、董事長(zhǎng)彭衛(wèi)東同志的全面工作報(bào)告和班子成員的補(bǔ)充匯報(bào),并詳細(xì)了解公司下屬單位現(xiàn)狀。
陳長(zhǎng)勇指出,新集煤電作為老國(guó)有企業(yè),攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型任務(wù)重、歷史遺留問題多、留守處離退休人員體量大,維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定是作為國(guó)有企業(yè)的我們共同的責(zé)任和義務(wù),我們要始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),在高質(zhì)量發(fā)展中解決歷史遺留問題。新集建工要契合主業(yè),充分利用自身和集團(tuán)內(nèi)部資源,繼續(xù)打造品牌優(yōu)勢(shì);焦崗湖公司和新明物業(yè)公司要多想辦法,積極解決問題,下大力氣推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作;留守處要因地制宜,采取有效措施,努力把矛盾和隱患解決在基層。
陳長(zhǎng)勇強(qiáng)調(diào),新集煤電要以黨的二十大精神為指導(dǎo),在風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)營(yíng)效益、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、黨建工作、維穩(wěn)工作和解決歷史遺留問題等七個(gè)方面下功夫。依法依制,嚴(yán)格審批和決策程序,加強(qiáng)管理,建立一個(gè)權(quán)責(zé)明細(xì)、職責(zé)明確的內(nèi)部管理流程體系。
最后陳長(zhǎng)勇要求,新集煤電要深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性,以張志強(qiáng)市長(zhǎng)調(diào)研市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)座談會(huì)上的講話精神為指引,以求真務(wù)實(shí)的精神和奮發(fā)有為的姿態(tài)推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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